您如何研究和設計不斷發展的包裝機產品？隨著企業發布依賴人工顆粒包裝機和機器學習的產品，隨著時間的推移變得越來越顆粒包裝機，這是一個越來越受歡迎的問題。

在AI時代，隨著產品團隊試圖在固定的時間點上確定用戶的需求和實現等同于不斷變化的目標：自學成才的顆粒包裝機產品，這個問題變得尤為棘手。

幾年來，我們一直在根據自己的經驗來探索這個主題，以幫助企業更有效地開發和推出產品。兩年前，我們分享了企業如何通過關注用戶的需求和功能而非功能來設計動態產品。

現在，讓我們仔細研究一下實際的需求。

許多企業繼續依靠瀑布式的用戶研究方法-該過程如下所示：

研究人員通過傳統方法來了解他們的聽眾，包括觀看，交談和進行定量研究。

他們創建具有大量見解的靜態文檔。

他們將研究成果扔給了“執行團隊”，以期創造出符合用戶需求的結果。

當科學研究工作組試圖表述時，科學研究工作人員將搜集鐵架子上的塵土并再次下一個新項目。

許多人質疑當今世界用戶研究的相關性（我們一直在參與該對話）。難怪用戶研究的價值會受到質疑：由于產品過時的方法與產品開發和研究需要如何協同工作而過時，因此甲板與研究人員相對立。

設計研究是通過迭代假設和實驗揭示未知信息的強大工具，但它必須以兩種方式適應顆粒包裝機產品的時代：

最先，科學研究務必與產品管理、設計方案和工程項目一起變成當代商品精英團隊的核心一部分。通過將設計研究作為關鍵組成部分嵌入產品團隊，研究可以增加價值并不斷發展。它不再衡量固定時間點的需求。

“將用戶研究納入產品開發后，您還將大大擴展可用工具的范圍。”

其次，顆粒包裝機產品需要定量和定性的輸入。因此，研究范圍需要涵蓋探索性到評估性的范圍。這不僅意味著基于正確數據源的準確模型，而且意味著與用戶互動并與他們共同創造體驗的持續過程。

我在最近的一篇文章中談到了這些觀點。在文章中，我寫了關于不斷發展的產品，例如Apple的iOS。

Apple會持續更新iOS（并要求您通過在Apple設備上收到的iOS更新來執行相同的操作）。采取產品思維方式的企業知道產品沒有“完成”，因為這些產品是動態的（我在本文中甚至沒有提到AI。）

當我們創作的情況下，產品思維會以這類方法危害科學研究：你的職工必須學習培訓如何專注于以顧客為中心的發覺產品設計。您的產品團隊需要以敏捷的方式進行協作，而不是依靠傳統的瀑布式方法，并且將想法從一個部門傳遞到另一個部門。

“在當今社會疏遠的新時代，可以遠程進行顆粒包裝機產品的用戶研究。”

創造可愛的產品

當您將用戶研究納入產品開發時，您還將大大擴展可用工具的范圍。

一個例子就是Dkwiw新型包裝機，這是我們用來確保以AI為燃料的產品以人為本的工具。我們將AICanvas用作產品開發的一部分（在此處了解更多信息）。

創造可愛的產品需要同理心。在AI世界中，這一點尤為重要，因為人們越來越感到恐懼，不確定和懷疑。善解人意的方法是始終將用戶（企業對消費者和企業對企業）放在產品開發的中心。

這就是為什么將設計研究作為重中之重并在設計和開發產品時不斷了解用戶的重要性。不要僅僅依靠靜態報告和演示。立即開始共同創建。